Herramientas seleccionadas y soluciones diseñadas a la medida de las necesidades de cada cliente para acompañar el proceso de transformación digital de sus equipos y procesos de trabajo. No se trata sólo de darte ideas. Sino de acompañarte para que esas ideas se concreten.
Una solución en la nube que brinda gran flexibilidad operativa, facilidad de uso, integración con herramientas de productividad y trabajo colaborativo, y gran capacidad para adaptar diferentes modelos de negocio con personalizaciones y ampliaciones que incrementan la capacidad operativa.
Business Central es hoy el ERP de más proyección y potencia del mercado internacional.
En una empresa es fundamental tener información precisa para tomar decisiones. Con Power BI ahora es más fácil: Un conjunto de herramientas que permiten construir tableros e indicadores conectando nuestros datos de forma segura y rápida mediante un sistema predictivo e inteligente que facilita el análisis de tendencias, cálculos y comportamientos, proyectando el negocio de una manera gráfica, sencilla y fácil de usar.
Reducir costos operativos es uno de los principales desafíos de las organizaciones. Automatizar tareas repetitivas y digitalizar procesos puede acelerar esta iniciativa.
Power Automate es una solución en la nube con la que podrá crear flujos de trabajo automatizados y, por lo tanto, simplificar las tareas comerciales, administrativas y operativas, de una manera mucho más ágil, efectiva y con bajo costo de mantenimiento.
Nosotros
Aldea Desafíos Digitales es una marca registrada de Tecnologías Informáticas Integradas S.A., empresa de capitales argentinos con una amplia trayectoria en el mercado de servicios de consultoría y asesoramiento tecnológico para empresas en toda Latinoamérica.
Nuestros valores
Soluciones digitales
La experiencia lograda en más de 30 años de trayectoria en el mercado tecnológico de la región nos ha permitido adaptar metodologías probadas y diseñadas para alcanzar el éxito de los proyectos de nuestros clientes. Esta garantía de éxito no solo se logra teniendo un buen producto: la clave de este proceso es escuchar, comprender, analizar e interpretar las necesidades del cliente desde la perspectiva y proyecciones del producto. Es necesario dialogar con las personas involucradas en los procesos, establecer un plan de mejora y simplificación de las tareas y modelar soluciones integrales con un alto valor agregado de experiencia y buenas prácticas que simplifiquen la ejecución, minimicen errores y potencien a las personas a hacer más en menos tiempo, esfuerzo y dinero.
Consultoría y asesoramiento
Entrenamiento y capacitación
Soporte técnico y funcional
Coaching tecnológico y empresarial
Desarrollo de dashboard y tableros gerenciales
Automatización de procesos de negocio
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Casos de éxito
"Se logró una implementación que racionalizó al máximo los recursos humanos de nuestra empresa, optimizó los costos operativos, y pudimos satisfacer el continuo cumplimiento de exigencias legales en todos los aspectos del negocio y disponer de información estratégica en línea al instante."
Eduardo Arra
"Se evidenció una importante disminución de los costos totales de propiedad del proyecto gracias a la eliminación de viajes por consultoría para las implementaciones, y en los posteriores ajustes de configuración, capacitaciones a los equipos de trabajo y soporte posterior al arranque."
Gerardo Bruzón Ruiz.
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